2012年前后，智能家居行業(yè)的投資者見(jiàn)面時(shí)互相寒暄，問(wèn)候語(yǔ)常常是“值得投嗎”，而僅僅兩年時(shí)間，這句問(wèn)候語(yǔ)已經(jīng)變成“你投了嗎”。
不管是私募基金、風(fēng)投、戰(zhàn)略投資還是私人土豪投資者，如今大家對(duì)智能家居行業(yè)的投資前景已經(jīng)有了根本性的轉(zhuǎn)變，從最初的猶豫不定走到了現(xiàn)在基本一致的判斷，即智能家居的投資機(jī)會(huì)已經(jīng)到來(lái)。
 
      這個(gè)判斷的依據(jù)，最開始來(lái)自于年初CES展以及谷歌巨資收購(gòu)NEST事件所激發(fā)的智能家居概念新關(guān)注熱潮，而傳遞到國(guó)內(nèi)投資圈，則要?dú)w功于眾多向智能家居以及家庭互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的家電企業(yè)，重大戰(zhàn)略和重磅智能家居產(chǎn)品的陸續(xù)問(wèn)世，拉開了國(guó)內(nèi)智能家居板塊投資熱的序幕。
 
      智能家居大爆炸
 
      智能家居概念進(jìn)入中國(guó)實(shí)際上已超過(guò)14年，2000年互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)興起的時(shí)候，就有人想過(guò)將互聯(lián)網(wǎng)植入家電和家居產(chǎn)品中，無(wú)奈受網(wǎng)絡(luò)和智能技術(shù)所限，所有想法都止步于幻想。
 
      2014年以前情況也沒(méi)有好多少。只不過(guò)十幾年的幻想，讓媒體和普通大眾對(duì)智能家居的概念有了一定的認(rèn)識(shí)，尤其是最近幾年隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的到來(lái)，智能家居作為與普通大眾生活最接近的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，受到了廣泛關(guān)注。
 
      但為什么智能家居領(lǐng)域不是幻想就是關(guān)注，沒(méi)有在投資、產(chǎn)業(yè)以及消費(fèi)領(lǐng)域激發(fā)起新的熱潮？
 
      我們可以注意到一個(gè)普遍的現(xiàn)象，幾乎所有的媒體以及普通消費(fèi)者，都對(duì)智能家電、智能家居產(chǎn)品的未來(lái)具備的酷炫功能津津樂(lè)道，但談到與自己生活有關(guān)，絕大多人都認(rèn)為還有些遙遠(yuǎn)。
 
      這種觀念一直傳遞到投資圈，投資者們同樣具有消費(fèi)者屬性，我所接觸過(guò)的投資者，之前的反應(yīng)都是“好東西啊，三年（或者五年）后應(yīng)該有投資機(jī)會(huì)吧”。
 
      這說(shuō)明投資者的理解其實(shí)和普通消費(fèi)者或者媒體的理解是一個(gè)層次，當(dāng)然并不是說(shuō)資本市場(chǎng)的投資者們?nèi)狈ρ酃猓侵悄芗揖邮袌?chǎng)上的確沒(méi)有引爆投資大潮的機(jī)遇，在只有各種放風(fēng)箏式的數(shù)據(jù)報(bào)告面前，投資者們往往傾向于更加謹(jǐn)慎的選擇。
 
      投資圈“魚雷陣”
 
      直到2014年，這譚死水才被一些重磅“炸彈”炸開花。
 
      準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，在重磅“炸彈”之前，首先激起一些浪花的是國(guó)內(nèi)外投資者們?cè)谥悄芗揖宇I(lǐng)域投下的一些“魚雷”。
 
      根據(jù)粗略的統(tǒng)計(jì)，2013年至2014年前，智能家居領(lǐng)域的創(chuàng)投案例接近50起，已披露的融資總金額超過(guò)7億美元。這其中，國(guó)外的典型比如NEST獲得的8000萬(wàn)美元融資，國(guó)內(nèi)比如BroadLink的1000多萬(wàn)元融資。
 
      而今年開始，各大“炸彈”陸續(xù)來(lái)襲。首先是年初2014CES，三星、LG、海信、長(zhǎng)虹、海爾等傳統(tǒng)電子和家電廠商集中狂轟式展示的家庭互聯(lián)網(wǎng)概念產(chǎn)品，緊接著，谷歌斥巨資收購(gòu)NEST案例，正式拉開了智能家居的投資熱潮。
 
      當(dāng)然，以上只是激發(fā)了智能家居以及家庭互聯(lián)網(wǎng)的概念熱潮，在投資圈中，概念只適合短期炒作，長(zhǎng)線操作就是找死。不過(guò)，真正的智能家居在投資領(lǐng)域的落地“核彈”，很快就到來(lái)了。
 
      美菱們引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”
 
      第一顆“核彈”，來(lái)自投資者印象中極其老派的長(zhǎng)虹。1月下旬，長(zhǎng)虹在其去年三坐標(biāo)家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，正式推出落地產(chǎn)品CHiQ智能電視，吹響了家電智能化的號(hào)角。
 
      隨后，一個(gè)月左右的時(shí)間，第二顆“核彈”來(lái)臨，長(zhǎng)虹控股的美菱電器，在家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的協(xié)同下，發(fā)布了首款CHiQ智能冰箱產(chǎn)品，拉開了白電智能化的序幕。
 
      可以說(shuō)，長(zhǎng)虹和美菱的雙重協(xié)同沖擊，實(shí)現(xiàn)了家庭互聯(lián)網(wǎng)和智能家居的概念真正落地。
這種落地不僅為美菱，也為其他傳統(tǒng)家電企業(yè)從規(guī)模制造向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型提供了一條值得借鑒的全新互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化路徑，即從賣硬件升級(jí)到“智能終端、增值服務(wù)、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷”。
 
      可以預(yù)見(jiàn)，在整體戰(zhàn)略框架下，長(zhǎng)虹的家庭互聯(lián)網(wǎng)布局的其他產(chǎn)品和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)很快就會(huì)一一呈現(xiàn)出來(lái)，而在長(zhǎng)虹和美菱掀起“蝴蝶效應(yīng)”之后，國(guó)內(nèi)白電乃至整個(gè)家電行業(yè)，諸多企業(yè)也會(huì)跟隨長(zhǎng)虹和美菱的腳步，積極搶占智能家居和家庭互聯(lián)網(wǎng)的新大陸。
 
     傳遞到投資圈，這種趨勢(shì)的意義，無(wú)論是在家電行業(yè)還是資本市場(chǎng)，一場(chǎng)新的投資熱潮正在撲面而來(lái)。